“Al mijn hele carrière verbaas ik me erover hoe stroef sommige vergaderingen verlopen. We bleven praten over dezelfde dingen met steeds dezelfde mensen. Ik zat vaak met mijn handen in het haar en vroeg mezelf af hoe ik dit kon doorbreken. Na het kickstartevent van Youfacilitate schreef ik me meteen in voor hun basisopleiding tot procesbegeleider. Door de sfeer die Pepijn en Maaike creëren durfde ik me open te stellen. Ik kreeg tools aangereikt om het anders te doen! Ik heb ermee geoefend, we kregen duidelijke filmpjes te zien van Pepijn en nu kan ik een verschil maken. Ik weet hoe ik intervenieer en ik weet wat ik in kan zetten om doeltreffender en daardoor ook leuker te vergaderen. En het geheim? Het klinkt als een cliché maar o zo waar; het gaat erom dat iedereen zich gehoord en gezien voelt. En daar kan ik een rol in spelen. Een enorme verrijking voor mijn verdere carrière. Hoe mooi is dat!”

“De training in combinatie met het mee kunnen kijken en oefenen maakt deze training zo goed. In onze dagelijkse praktijk met Wond&ZO zien we veel dingen gebeuren in teams of in de communicatie met het management en soms is het lastig om je vinger er op te leggen of te bedenken wat je daarmee zou kunnen doen. Deze training heeft mij handvatten en vooral tools gegeven waar ik meteen mee aan de slag kon.”

“Het kabbelde een beetje voort totdat iemand tijdens het feedback moment de knuppel in het hoenderhoek gooide. Wauw, daar zit dus de kracht van de fishbowl in. Mijn collega’s waren zo enthousiast dat we bij een andere bijeenkomst weer de fishbowl hebben ingezet.”

• Kracht in eenvoud / overzichtelijkheid
• Nieuwe methodieken (her)ontdekken & toepassen
• Kleine groep en persoonlijke aandacht
• Oefenen met echte vragen
• Je kunt alles nalezen en naluisteren
• Zo anders dan geeltjes plakken

Feedback van een deelnemer aan een bijeenkomst gefaciliteerd door een processlimmerik:
“In navolging van m’n vorige feedback op het faciliteren van de atelier sessie vond ik je bijdrage ook nu weer van grote toegevoegde waarde. Ik merkte dat de bijeenkomst heel goed was voorbereid door jou en dat is heel fijn om in te stappen. Het faciliteren helpt daarnaast om keuzes te maken tijdens de bijeenkomst i.p.v. keuzes uit te stellen naar een ander moment.

Het viel me dit keer specifiek op dat ik veel aandachtiger luisterde naar de input van anderen en dat we daar direct over in gesprek gingen omdat dit de opdracht was. Op basis van de formulering van het einddoel van de mijn collega en mij dacht ik in eerste instantie dat we hetzelfde voor ogen hadden. Maar in het gesprek bleken er toch verschillen zijn die belangrijk waren om te bespreken en de volgende stap te zetten. Ik denk dat het hier vaak ‘fout’ gaat in meetings – je denkt het over hetzelfde te hebben en komt er pas in een later stadium achter dat er toch soms belangrijke verschillen zijn in wat iemand vindt en denkt.”